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时下各种互联网公司中间，小米和乐视的憎恨能够讲到日益突出。和平年代，彼此或许还可装作以同行的真实身份互相讽刺一下，一旦拥有微微动静，以后又才对一场大战的加演。 前不久，借互联网电视终端设备视频内容与终端设备开播服务平台整体数据信息的发布，小米层面以后刚开始滋生事端，挑起了一场与乐视在电视机内容服务项目上的对战。
自然，乐视也并并不是哪些好戏弄的牙婆，彼此来去自如，打的好不热闹。但凑热闹的总有一天也不斥事情多，这次大战一一剖析出来，大家不己寻找，本来的确赢的只不过是還是凑热闹的大家。
半斤八两揭短并不是朋友商 能够讲到，在互联网电视产业链中，小米并不缺乏竞争者，以康佳、创维、康佳、康佳、TCL、美的派的六大传统式电视生产商，其智能电视机产销量皆在小米以上，而小米想不到十分偏爱一样的跟乐视较上劲头，更是由于二者均以互联网公司真实身份沦落了电视生产商的后来居上。在小米的互联网电视产业链拓展之道上，乐视做为同行人，也是其需要战胜的第一个输了，而也仅有清扫了同阶级中的这第一大对手，小米将来政治宣传传统式电视生产商的路面才不容易更加的顺畅极其。
因而，在根据豪投掷十亿美元补充电视机内容薄弱点以后，小米电视机做手术的第一个目标原是某种意义在内容层面占据领域优点的乐视。 尽管小米雷军一方面宣称对乐视的互联网技术内容和绿色生态并不讲解，但在互联网电视终端设备大大的铺平以后，小米某种意义還是大格局将其添充了视频内容，这与具有内容資源从而谋取终端设备标识的乐视能够讲到是有如出一辙之智。 除此之外，在互联网电视内容的播控服务平台层面，乐视层面显而易见沒有能做好合适的合理布局工作中，早期与CNTV集团旗下未来电视的协作，不但沒有能得偿所愿获得车牌商的庇佑，反倒因现行政策管控彻底失去网络机顶盒销售市场。
而现阶段小米虽根据新品的发布搭建了几大播控服务平台的结合和交叠，但在老网络机顶盒客户的身上，其依然没解决困难内容紧缺的恐怖难题。 更为最重要的是，尽管小米短时间根据售卖和项目投资获得了很多的视频内容，但实际上其自身并不具有这种内容資源的著作权属于。
将来伴随着资产的大大的推广，一旦视频内容服务提供商根据本身权益做出其他随意选择，那麼小米的电视机内容或将重回断货情况。 特别是在是前不久有信息称作，已根据项目投资、售卖操控很多视频内容資源的阿里巴巴或将投身视频流媒体服务器服务项目行业，开售起名叫TBO的视频网址，为此彻底掌握住互联网电视产业链中发送给方式和内容資源两大优点。 由此可见，做为互联网电视全产业链中的重要环节，内容資源和商品终端设备均需要操控在公司自身手上，缺一不可。
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